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推头条新闻、发返现信用卡、做原创视频,这还是苹果吗?丨YiMagazine

本文摘要:如果你在北京时间3月26日破晓2点打开了苹果公司的春季公布会直播,然后看到导演斯皮尔伯格、《老友记》女主角Jennifer Aniston、《律政俏美人》女主角Reese Witherspoon、《海王》的主演Jason Momoa等人轮替上台,请不要怀疑,你没有走错会场。熟悉的面貌却不是熟悉的苹果美国时间3月25日下午1点,2019年苹果春季新品公布会在美国加州库比蒂诺的乔布斯剧院举行。

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如果你在北京时间3月26日破晓2点打开了苹果公司的春季公布会直播,然后看到导演斯皮尔伯格、《老友记》女主角Jennifer Aniston、《律政俏美人》女主角Reese Witherspoon、《海王》的主演Jason Momoa等人轮替上台,请不要怀疑,你没有走错会场。熟悉的面貌却不是熟悉的苹果美国时间3月25日下午1点,2019年苹果春季新品公布会在美国加州库比蒂诺的乔布斯剧院举行。

如果要用最简朴的一句话归纳综合这场公布会的特色,那么无疑是,这是一场没有硬件的公布会。就像苹果CEO库克在开场时说的,“今天的运动完全关乎服务”。但这也是一场与继续刺激中国市场无关的公布会。

公布会前半程的产物先容时间,苹果高管花费了约莫一小时先容了包罗可以订阅凌驾300本杂志的Apple News,能够返现和生成虚拟银行卡的Apple Pay,拥有100+无广告游戏的Apple Arcade。接下来就是近50分钟的影戏明星、导演脱口秀时间,他们统统来为一款产物助阵——Apple TV。“开放”的内容生态苹果不只一次表达过要由硬件公司向内容和服务公司转变的刻意,这其中的关键是首先构建一个“开放”的生态——将电视、新闻等内容整合,然后“个性化”地分发到凌驾9亿台苹果设备上,固然,用户需要支付一定的订阅用度。在今年的新品公布会上,篇幅最多、职位最重要的两款产物都与内容相关——新闻订阅和视频流媒体服务。

升级后的新闻推介应用“Apple News”是第一款被先容的产物,它笼罩了《国家地理》《人物》《纽约客》等凌驾300家杂志,引入《华尔街日报》《洛杉矶时报》中的故事报道,以及数字媒体The Skimm、TechCrunch等文章。“如果你单独订阅这些杂志和报刊,一年至少需要8000美元,但Apple News上的订阅价是9.99美元每月,而且第一个月免费,你还可以和家人共享订阅。

”其产物卖力人说。不知被笼罩的媒体们心情如何在此之前,“Apple News”的月活用户已经凌驾8500万,算得上是全美国用户量最高的新闻App,去年10月,库克还曾经造访今日头条母公司字节跳动的办公室。

自公布会之日起,这项升级服务将在美国和加拿大上线,提供英语和法语两个版本,苹果预计今年会将服务规模扩展到澳大利亚和英国。TV业务则是此次苹果公布会的重头戏,苹果宣布与HBO、Showtime和Starz告竣内容分发上的互助,Starz是美国最受接待的有线电视网络出品公司,iTunes上的许多影戏也将转移到Apple TV App上。不仅如此,Hulu和亚马逊Prime Video的视频也可以在Apple TV上被加载,无需切换差别的App。此外,苹果与三星、LG、索尼、VIZIO、Roku、firetv等电视和电视盒子告竣互助,也将其电视应用“Apple TV”内置到其中。

做TV先买片不外,虽然苹果请来了强大的明星阵容公布Apple TV+原创视频服务,但有关自制剧的进度问题,库克等人没有明确提及,同样被遗漏的,另有上述订阅视频服务的价钱。这几多令人有些失望。

究竟TV业务在苹果内部酝酿已久,一直被视为音乐业务后的下一个“颠覆领域”。苹果首创人乔布斯在2011年就曾向其传记作者称,苹果公司终于破解了电视的乐成秘诀;2015年9月,苹果宣布了售价69美元的新款电机机顶盒,在电视的语音控制、购物、游戏等方面推出相应的应用,意在提高电视的使用体验,其时,库克信誓旦旦地说:“我们相信电视的未来就是应用”。

苹果的电视机顶盒观点曾经也惊艳过几年已往,苹果开始变得鲜少谈及电视硬件和软件功效的优化,而是将关注点放在了内容和推荐上——从提供一款神奇的电视,到做一个分发渠道。然而,不管是新闻还是视频,并不是所有的内容生产者都垂涎苹果这个“大渠道”——部门人会担忧被其喧宾夺主。

好比《纽约时报》CEO Mark Thompson曾公然表现,内容生产者依赖第三方分发渠道的行为是很是危险的,因为这样会丧失对内容产物的控制权。通俗来说,内容生产商和用户之间的毗连线被苹果的平台“掐”掉了。究竟有Netflix、亚马逊这样的“前车之鉴”在,他们首先让别人生产的影戏能够更利便地被观众看到,当人们习惯从平台上获取内容后,他们便开始自己生产内容,同时淘汰给互助商的版权费。

这使得迪士尼、华纳、福斯、索尼和派拉蒙等传统好莱坞片商的2017年年利润比十年前缩水了77%,美国影院的上座率也在这一年创下了19年以来的新低。而Netflix在全球有1亿多付用度户,苹果手机的用户则有9亿多,如果算上iPad、Mac和可穿着设备,其用户能到达14亿。

流媒体服务的竞争猛烈度不比智能手机差到那里,AT&T、迪士尼、Facebook等公司还在想方设法赶超Netflix,握有优质内容的版权方都在思量将手中的资源交与谁,苹果相比其他几家而言还是一个厥后者。互助方的犹豫不决最终可能迫使苹果不得不改变一部门计谋,以加速市场的拓展速度,好比生长原创节目。

2016年,苹果请来索尼影视电视部门的两位高管,投入十亿美元的预算做自制剧,现在有30个项目在制作中,其中不乏大牌明星阵容,好比脱口秀主持人奥普拉·温弗瑞和导演史蒂文·斯皮尔伯格——其中的许多人都泛起在了这次公布会上。名人效应或许可以让苹果电视应用法式的下载量迅速攀升,但仍然是谁人问题:如果没有持久的内容供应,这种热度很有可能成为昙花一现。

且用户对内容买不买账,既不是因为性价比,也不是因为某种偏执的追求,它比硬件的不确定性或许还要大。在硬件上以完美主义和神秘感著称的苹果,倒是将这种气质带到了内容创作上,据《华尔街日报》此前报道,苹果的“追求极致细节”令许多制片人颇为不适。此外,苹果鉴于对品牌形象的掩护需要,并不希望其自制内容中包罗过多的暴力、性和政治因素等,而是希望更适合家庭受众的寓目。

这样的倾向性也体现在新闻内容的排序上——在苹果打包的凌驾200家杂志、报纸内容中,新闻、政治和生活方式的排序靠前,商业金融等内容靠后。除了新闻、电视,苹果公布了游戏订阅产物Apple Arcade,它仅能在iOS平台上使用,上面有凌驾100款无广告、无附加费的游戏,包罗增强现实和多人游戏。据悉,Apple Arcade将作为苹果应用商店中的独立分类标签显示,于今年秋季在凌驾150个国家上线,现在还没有订价。

值得注意的是,音乐业务缺席了此次公布会。2014年,苹果以30亿美元收购耳机制造商Beats Electronics,以资助苹果加速流媒体音乐服务的开发,那时手机销售团队已经意识到iPhone的增长空间正在萎缩,一年后Apple Music正式公布,现在它在美国市场中的用户约有5600万,约为最大竞争对手Spotify的一半。同样缺席的另有声浪时大时小的造车业务,在这次公布会进入倒计时的时候,苹果美国官网直播间显示的画面正是一个车载系统,但事实上,公布会上并没有任何与车载系统甚至物联网相关的新品公布,所以这样的设定看上去颇为意味深长。挑战传统信用卡支付产物是继新闻订阅后公布的第二款产物,苹果推出了一款名为“Apple Card”的信用卡产物,用户可以直接在手机上申请并立刻使用,也可以申请实物版卡片,这款信用卡由高盛银行刊行,万事达卡的全球支付系统提供支持。

AppleCard没有逾期还款罚款、年费、国际转账等用度,在上面发生的消费会根据用途被分类,以生成周报月报供用户治理自己的支出。没想到苹果也有搞返现的一天为了推广支付业务,苹果接纳了一种并不稀有但往往行之有效的方法——返现。如果用户天天使用Apple Pay,通常可以返现2%,如果在iPhone和Apple Watch等iOS系统上使用,Apple Card将返现3%。

硬件做久了的苹果,为何转向只管硬件新品缺席了这场公布会,但3月19日起,苹果悄悄在苹果官网上线了新款硬件产物——全新iPad Air、iPad mini、AirPods,以及iMac,可见其早已计划幸亏这一天出现一场“全服务”的产物公布会。一张可能让“生态化反”行家感应亲切的PPT苹果上一次堪称重大的公布会是在2010年公布iPhone 4 ,陪同着“再一次,改变一切”的口号,iPhone 4引领了全球智能手机的多个趋势。但如今手机并欠好卖了,苹果2018年第四季度财报显示,其总营收比去年下降了4.5%,其中iPhone 的营收比上一年同期下降了15%左右。要知道,年尾通常是苹果一年中销售最强劲的时期。

在这一期财报中,苹果首次未公然iPhone、iPad和Mac等硬件的详细销量数据。库克还不得不宣布将这一财季的营收预期从890亿至930亿美元,下调至840亿美元。纵然他在推出高价新机iPhone X系列的时候信心满满,销量拮据使得苹果不得不在价钱上放低一些身段。

今年1月14日,苹果天猫旗舰店首次发放以旧换新券,变相调低iPhone XR的售价,用券后,iPhone XR的价钱为5999元起。经常惠顾苹果店肆的人也会发现,伙计除了向你先容机型,现在还会“热情地”提醒你可以分期付款。从销售数据上来看,降价对提振销售来说是有效的,营销研究机构Longbow的数据显示,今年1月苹果的销量同比下降30%,到了2月份,缩减了到5%——可见,这并不是恒久之计。手机硬件引发业绩预警的同时,苹果开始越发强调服务带来的营收增长:它开始习惯将净收入和销售成天职为“产物”和“服务”两大项,同在第四季度财报中,服务的营收为108.75亿美元,同比增长19.2%,这也是苹果的服务营收首次突破百亿美元,同时,服务的毛利率从58.3%提升至62.8%,险些是产物毛利率的两倍。

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现在iPhone仍占据苹果总营收的近62%,服务仅占13%,但业务调整也改变着苹果公司的架构和事情方式。据《华尔街日报》报道,苹果公司内部有一个“公布雷达”工具,以资助库克跟踪和服务相关的数据,好比iCloud的注册数,Apple Music付用度户的转化率等等。

Apple Music团队也在探索拉新的方法,好比在今年2月它推着名为“Give the Gift of Music”的运动,老用户可以向账号上的挚友赠送一个月的免费订阅体验。接下来的一个问题,当苹果转向服务和内容,中国市场对于它来说另有多举足轻重——在中国,卖服务或许并不像卖手机那样“容易”。今年3月21日,库克来到北京王府井的苹果旗舰店,到场“Today at Apple”音乐实验室运动,第二天,还与故宫博物院的院长单霁翔碰面,随后前往一所健身房和培训机构,探讨教育、AR等话题,从中也可见库克有意在中国这个大硬件市场开拓其服务业务。不外,中国的消费者可能并不能近距离体验到苹果的全部内容和服务。

除了像iTunes这样的软件,一直被中国用户诟病其UI结构和交互逻辑外(只管在中国其订阅用度为每月5至10元,远低于美国的9.99美元),中国对电视、新闻等内容的审核也会更严格——2017年12月,苹果应中国相关部门的要求,将应用法式商店中的纽约时报App删除,苹果还曾在2016年4月打消其iBooks商店和iTunes Movies在中国的服务。或许苹果需要许多时间适应这种转变,同样,它的用户和投资者也需要。


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